Wer macht eigentlich die Energiewende?

Arne Rohbrecht ist überzeugt: Er und sein Team haben einen Beruf mit Zukunft. „Wenn man diesen Beruf erlernt, braucht man sich den Rest seines Lebens keine Sorgen mehr zu machen“, sagt er. Arne Rohbrecht hat seit 1999 einen eigenen Heizungs- und Sanitärbetrieb. Zusammen mit seinem sechsköpfigen Team installiert er Heizungen und Sanitäranlagen vor allem für Kundinnen und Kunden, die in Einfamilienhäusern leben. „In den 23 Jahren, seit es meinen Betrieb gibt, musste ich meine Mitarbeiter höchstens an fünf, sechs Tagen mittags nach Hause schicken, weil es nichts mehr zu tun gab“, so Arne Rohbrecht.

Nachfrage übersteigt Angebot

Wer eine umweltfreundliche Wärmepumpe, die die in Luft, Wasser und im Erdreich gespeicherte Energie in Heizwärme umwandelt, bei ihm in Auftrag gibt, muss sich mindestens ein Jahr gedulden. Die Lieferzeiten sind lang und die Nachfrage so groß, dass Arne Rohbrecht und sein Team kaum hinterherkommen. Im Moment kann sich das Unternehmen vor Aufträgen kaum retten, manchen Neukundinnen und Neukunden muss Arne Rohbrecht sogar absagen.

Azubis dringend gesucht

„Der Branche fehlt Personal. Ich selbst würde gern ein, zwei Kollegen mehr einstellen“, sagt Arne Rohbrecht. Es kämen nicht genug junge Leute nach, die ältere Handwerker ersetzten. „Seit der Gründung vor über zwanzig Jahren hatte ich nur sieben Bewerber, die sich für einen Ausbildungsplatz interessiert haben. Davon waren nicht mal alle Bewerber schulisch ausreichend qualifiziert, andere haben ihre Lehre vorzeitig abgebrochen“, so der Heizungsexperte. Dabei würde Arne Rohbrecht gern selbst ausbilden: „Ich wünsche mir junge Menschen, die sich für diesen Beruf begeistern.“

Die Netzwerkagentur Erneuerbare Energien Schleswig-Holstein bringt die Forschung mit der Branche der erneuerbaren Energien zusammen. Sie berät und informiert Unternehmen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. Sina Clorius ist für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Netzwerkagentur zuständig.

Wie geht es der Branche der erneuerbaren Energien in Schleswig-Holstein?

Die Unternehmen kämpfen mit verschiedenen Herausforderungen. Dazu zählen unter anderem die gestiegenen Rohstoffpreise und lange Lieferzeiten. Viele haben das Gefühl, dass der Ausbau der erneuerbaren Energien zu langsam vorangeht. Gleichzeitig ist mein Eindruck, dass es zum Teil an Aufbruchsstimmung fehlt. Zum Glück gibt es zahlreiche Unternehmen, die mutig sind und innovativ nach vorne gehen. Da fällt mir zum Beispiel ein Matratzenhersteller ein, der auf den Dächern seiner Produktionshallen Solaranlagen installiert hat und seinen Näherinnen E-Bikes zur Verfügung stellt. Diese Einstellung brauchen wir.

Welche Rolle spielt der Fachkräftemangel?

Der Fachkräftemangel beginnt schon in der überlasteten Verwaltung. Planerinnen und Planer berichten immer wieder davon, dass Projekte sich verzögern, weil Genehmigungen nicht rechtzeitig erteilt werden. Ist dann alles startklar, kriegen sie vielleicht keinen Kran, weil die Maschinenführer fehlen. Und natürlich suchen die Unternehmen massiv Technikerinnen und Techniker sowie Ingenieure und Ingenieurinnen, aber auch Logistikerinnen und Logistiker sowie Kaufleute.

Wie kann man dem Fachkräftemangel begegnen?

Der Fachkräftemangel erfordert ein komplexes Maßnahmenpaket. Im Grunde genommen müssen wir schon in der Schule damit anfangen und Kinder – vor allem Mädchen – stärker für technische Berufe begeistern. Schulen könnten dafür stärker mit den entsprechenden Hochschulen und Unternehmen zusammenarbeiten.

Lars Hückstädt ist in die Fußstapfen seines Vaters und seines Onkels getreten: Er führt das Plöner Familienunternehmen Hückstädt. Die rund 30 Mitarbeitenden der Sanitär- und Heizungsfirma installieren unter anderem Solaranlagen und Wärmepumpen.

Was schätzen Sie an Ihrem Beruf?

Zum einen ist der Job spannend und vielseitig. Zum anderen zeichnet ihn besonders aus, dass wir dazu beitragen, die Lebensqualität unserer Kundinnen und Kunden täglich zu verbessern. Wir helfen den Leuten buchstäblich – zum Beispiel, dass sie morgens warm duschen können oder in ihrem Haus nicht frieren müssen. Und nicht zuletzt ist alles, was wir tun, eine Teamleistung: Der eine berät den Kunden und schreibt den Auftrag, der Nächste kümmert sich darum, dass alle benötigten Teile zur Verfügung stehen, und jemand weiteres setzt den Auftrag um. 

Welche Herausforderungen müssen Sie aktuell bewältigen?

Die aktuell langen Lieferzeiten sind ein echtes Problem. Vieles wird im Ausland gefertigt, und ist die Ware erst einmal bei uns, ist sie auch nicht immer einsatzbereit, weil einzelne Teile fehlen. Wir brauchen aber nicht nur das Material, sondern auch die Mitarbeitenden. Ohne sie geht gar nichts. Leider stellen wir immer mehr fest, dass der Beruf des Anlagenmechanikers für die Schülerinnen und Schüler an allgemeinbildenden Schulen nicht mehr so interessant ist. Wir nehmen jedes Jahr ein bis zwei Auszubildende bei uns auf. Passende Bewerberinnen und Bewerber zu finden, ist aber schwierig bis unmöglich. Bislang profitieren wir davon, dass wir in der Region gut vernetzt sind. Einer unserer Auszubildenden ist über ein Praktikum zu uns gekommen, der andere über Vitamin B.

Wie reagieren Sie als Arbeitgeber darauf?

Wir geben uns sehr viel Mühe, dass die Mitarbeitenden einen guten Arbeitsplatz haben. Dazu gehören neben einem soliden Gehalt ein Pausen- und ein Fitnessraum. Wir stellen das beste Werkzeug zur Verfügung und versuchen, die Arbeitsabläufe so schlank wie möglich zu halten. Die Digitalisierung hilft uns dabei: Jeder Monteur hat ein eigenes Tablet. Dorthin schicken wir die Aufträge und alle Unterlagen, so hat der Monteur immer alles dabei. Wir versuchen, Leerlaufzeiten zu minimieren und Abläufe zu optimieren. Gleichzeitig tun wir alles dafür, um unseren Mitarbeitenden zu helfen, ihre Arbeit so lange wie möglich ausführen zu können – zum Beispiel durch Anhänger, die flacher beladen werden können, oder sogenannte Exoskelette, die die Belastung der Schultern und Arme bei Überkopfarbeiten reduzieren. Klar, das sind Investitionen, aber wir brauchen die Menschen auch. Wir finden nicht für jedes Teammitglied, das bei uns in Rente geht, eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger.

Ausgebildete Facharbeiterinnen und Facharbeiter aus den Bereichen Maschinen- und Elektrotechnik können seit 2009 an der Fachschule für Technik und Gestaltung der Eckener Schule Flensburg den in Deutschland einmaligen Ausbildungsgang „Staatlich geprüfte/r Techniker/in für Windenergietechnik“ absolvieren. Zuständig für die Fachrichtung ist Berufsschullehrer Marc Kleinschmidt.

Was haben die beruflich schon erfahrenen Schülerinnen und Schüler gemeinsam, die sich für die Fachrichtung Windenergietechnik entscheiden?

Sie möchten sich weiterentwickeln und aufsteigen. Sie wollen nicht nur als Servicemonteurinnen und -monteure die Windkraftanlage reparieren, sondern verantwortungsvollere Aufgaben übernehmen und zum Beispiel den Bau von Windparks koordinieren oder für die Betriebsführung zuständig sein. Die Fachschule befähigt sie dazu und macht sie zu Expertinnen und Experten mit beruflicher Praxis. Und sie finden hier ein Lernklima auf Universitätsniveau, in dem sie sich entfalten können. Viele von ihnen interessieren sich für das Thema erneuerbare Energien und wollen bewusst die Energiewende mitgestalten. Ein großer Teil von ihnen kommt aus Schleswig-Holstein, aber wir hatten auch schon Schülerinnen und Schüler aus anderen Bundesländern. Ich denke da zum Beispiel an einen Schüler, der zuvor bei einer kleinen Firma in Bayern Sportflugzeuge gebaut hat. Er kündigte und kam zu uns, weil ihm Nachhaltigkeit am Herzen liegt und die Windenergiebranche eine Zukunftsbranche ist.

Wie hat sich die Nachfrage nach dem Ausbildungsgang im Laufe der Zeit entwickelt?

Als wir 2009 starteten, gab es noch Unsicherheiten. Die erste Klasse füllte sich vor allem, weil wir Schülerinnen und Schüler von der Windenergietechnik überzeugt haben, die eigentlich die Fachrichtung Elektrotechnik oder Maschinentechnik gewählt hatten. Danach kamen ja erst die richtig großen Boom-Jahre der Windenergie. Das haben viele genutzt, um einen Arbeitsplatz in der Branche zu bekommen. Nach der Nuklearkatastrophe von Fukushima im Jahr 2011 waren die Klassen randvoll. Über die Jahre flaute die Nachfrage dann immer mehr ab. Das hat verschiedene Gründe. Firmen können ihre Fachkräfte nicht für zwei Jahre entbehren, die Fachkräfte selbst haben so sichere und gut bezahlte Jobs, dass es für sie keinen Anreiz gibt, nochmal zur Schule zu gehen. Dieses Problem betrifft Fachschulen in ganz Deutschland, unabhängig von den Fachrichtungen. Unsere Schülerzahlen haben sich seit 2012 halbiert. Nach Jahren mit nur drei, vier oder sechs Schülerinnen und Schülern in der Fachrichtung Windenergietechnik hatten wir im Schuljahr 2021/2022 erstmals gar keine Anmeldung mehr. Das Angebot besteht aber weiterhin.

Suchen die Unternehmen nicht händeringend nach gut ausgebildetem Personal?

Die Nachfrage bei den Firmen ist riesengroß. Die Unternehmen rufen regelmäßig bei mir an und fragen, ob ich nicht eine Absolventin oder einen Absolventen hätte, den ich ihnen empfehlen kann. Wenn es danach geht, könnten wir sicher zwei oder drei Klassen aufmachen, um den Bedarf zu decken.

Die Welt retten – nicht weniger machen die Menschen, die in ihrem Beruf daran arbeiten, dass die Energiewende gelingt. Davon ist Nicole Knudsen überzeugt. „Und das tun sie nicht für unsere Generation, sondern auch für die folgenden. Das macht die Berufsbilder höchst attraktiv. Das müsste man nur besser kommunizieren“, sagt die Projektkoordinatorin der Landesgeschäftsstelle Schleswig-Holstein des Bundesverbandes WindEnergie.

Verhaltene Stimmung

Nicole Knudsen weiß, wovon sie spricht. Sie und ihre Kolleginnen und Kollegen sind die Interessenvertretung der Branche gegenüber Politik, Gesellschaft und Öffentlichkeit. „Die Stimmung war in der Vergangenheit ein bisschen verhalten, das hatte auch etwas mit den politischen Vorgaben aus Berlin zu tun. Doch dass erneuerbare Energien ausgebaut werden müssen, um die Energiewende auch nur annähernd noch zu schaffen, ist inzwischen allen klar. Die Unternehmen sitzen in den Startlöchern und möchten investieren", erklärt sie.

Quereinsteigende gesucht

Doch auch der Fachkräftemangel treibt die Unternehmen um: „Es fehlen Fachkräfte sowohl aus dem handwerklichen Bereich als auch aus dem akademischen.“ Weil es kaum auf die Wind- oder Solarenergie bezogene Berufsbilder gibt, werden viele Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger gesucht. „Die Bereitschaft der Unternehmen, quereinsteigende Personen einzustellen und entsprechend weiterzuqualifizieren, ist riesig“, sagt die Projektkoordinatorin. Doch das allein reiche nicht, um ausreichend Personal zu finden. „Die Unternehmen müssen bereit sein, ihren Blick zu weiten und nicht nur in ihrem direkten Umfeld junge Menschen zu akquirieren, sondern deutschland-, europa- und weltweit“, so Nicole Knudsen.

Neue Landlust

Die Tatsache, dass Schleswig-Holstein ein dünn besiedeltes Flächenland ist, ist aus ihrer Sicht Herausforderung und Vorteil zugleich: „Die Fachkräfte müssen nicht wegziehen, sondern werden vor Ort, in ihrer Heimat, dringend gebraucht. Sie finden in Schleswig-Holstein hoch qualifizierte Jobs, verbunden mit landschaftlicher Schönheit, einer hohen Lebensqualität und einer guten Infrastruktur.“